早上班组长把纸质点名表拍张照发到微信群,晚上又发一条“今天多来了两个人”。到月底和班组对数时,谁哪天在哪个工区,只能倒着翻两个月的聊天记录,补录出来的数字谁都不太敢签字。
一个人同时盯两三个项目,一天在车上跑。请购单、用工增补、变更签证全堆着等他回办公室,急用的材料只能先电话让供应商送,单据后补——后补的单据往往就再也没补上。
班前会、临边防护、动火作业的照片都在带班人的手机里,按拍摄时间乱序堆着。人一换、手机一换就断档;上级来查记录时,整改前后对照要现场一张张找。
现场喊一声就送来了,送货单压在司机或库管手里。等到月底和供应商对账,才发现规格换过、数量多算过,谁在什么时候同意的,已经没人能指认。
工地上没有稳定的办公桌,太阳下屏幕反光,手上是灰。任何需要坐下来、翻五层菜单、填十五个必填项的系统,在工地一周之内就会被放弃,大家又退回微信群。
点击各步骤中的应用名称,即可查看详细说明。
现场操作都按“单手、几秒钟完成”来设计:出工是勾选名单,请购是选材料加数量加照片,检查表是点选加拍照。页面本身很轻。如果当时没能提交,回到有信号的地方补录不会打乱台账口径——每条记录都带着它实际发生的日期和工区。
现场只需要班组长或带班一个人操作。工人本人不需要安装任何东西、不需要注册。班组名册由项目上维护,人员进出场就是名册上的增减。
NOWORX 管的是你自己公司内部的口径:出工、请购、整改、结算。对外要交的表,可以从台账里直接查取和导出,而不是让现场再手工填一遍。它不替你接入甲方系统,也不假装能替代对方要求的报送。
不会。AI 负责整理、比对和催办:把散在群里的信息归到项目和班组下、指出前后不一致的地方、提醒该复查的隐患和该到货的材料。审批、签字、结算确认全部是人在做,而且留有记录。
从一个工地开始就有意义,因为最痛的不是项目数量,而是每天换人和现场没纸笔。多数公司先只上出工和请购两块,跑满一个结算周期看对账是否轻松,再决定要不要把安全和日志也搬进来。
按项目归档保留,人员出工、请购、整改记录和合同扫描件都留在原来的项目下。后面遇到结算争议、回访或者同类项目投标要参考用量时,可以按项目直接查回来。