只管院内运营，病历留在原来的系统里

在 NOWORX，流程是这样走的

点击各步骤中的应用名称，即可查看详细说明。

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   排班与到岗

   医生出诊时段、护士与助理班次、前台轮值放在同一张表上，调班当场生效并通知到相关的人。到岗与请假记录留在院内，月底核工时不再靠回忆。

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   诊室、椅位与设备占用

   按时段管理诊室、椅位和共用设备的占用，冲突在排的时候就挡住，而不是当天才发现。设备保养、维保到期、需要定期检查的项目提前提醒。这里只记录时段与场地设备，不记录就诊内容。

   这个步骤会用到的应用预约看板资产台账任务看板
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   耗材与采购

   耗材出入库按品项记录，低于设定量时提示补货。采购申请附报价与供应商信息走审批，批准后的付款与发票挂回同一条记录。技工所、器械与耗材供应商统一维护在名录里。

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   日结与对账

   每日的收支与费用按同一口径交班，发票与账本相连，工资表取用出勤记录。院长看到的是结果，而不是一堆等着整理的表格。

   这个步骤会用到的应用工作日志账簿视图薪资·四大保险台账
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   多院区与异常提示

   多家院区放在一起横向看人力、耗材消耗与费用结构。某类耗材用量突然偏离常态、某笔支出超出常规区间时，AI 员工先标出来，交由人判断。

   这个步骤会用到的应用数据浏览器异常检测资源使用率每日简报

搭配使用的应用

只有启用的应用才会出现在界面上，用不到的可以不开。

预约看板以资源泳道×日/周时间轴呈现会议室·资源预约，实时显示使用中。考勤看板实时出退勤看板 — 工作中/未出勤/休假、部门汇总、多次打卡合算。仅限管理员。团队日历以部门泳道整合部门·全公司日程的两周看板。资产台账笔电・备品・设备集中台账，含使用人指派、发放日与状态。公告摘要公告板摘要 — 置顶公告、未读优先、评论活跃帖子。审批仪表盘用数字掌握审批 — 待审数、瓶颈与当前审批人、平均时长、驳回率、类型分布。表单为申请、问卷与反馈创建表单，收集团队回复。5 种字段类型，实时汇总。任务看板以看板管理团队任务，含负责人/部门/期限筛选与到期提示。合同保管库合同集中保管 — 到期日管理与 D-30 即将到期标示。客户管理客户联系信息集中管理，并自动关联销售管线的交易数与金额。经费分析以分析视角看经费 — 月度趋势、部门/科目比较、环比、高额支出TOP。每日简报今日日程・待审批・未读公告・考勤状态，一个画面掌握。