每一期都要一家一家問憑證與單據交了沒。誰交齊、誰只交一半、誰完全沒回,只有承辦人自己記得,主管想看全所狀況只能一個一個問過去。
客戶各有各的申報與結案時程,但總會有幾週所有事情堆在一起。哪些一定要在那週前完成、哪些可以往後挪,往往是壓線那天才發現。
資深的一個人扛四十家,新人接不了手,因為交接的內容散在對話紀錄與各自的資料夾裡。忙季一到,能扛的那幾個人先垮。
年度顧問費、臨時案件與加收項目分散在不同人的認知裡。做完卻沒開請款、或是請錯金額,通常要到年底整理時才看得出來。
客戶一通電話進來,櫃檯或主管答不出來,只能請承辦人回頭查再回覆。同一句話一天要重複好幾次。
點各步驟中的應用名稱,即可查看詳細說明。
不會,而且是刻意不做。做帳、計算與申報仍然留在你們原本的專業軟體與作業流程裡。NOWORX 管的是它旁邊那一圈:分案、期限、催件、覆核、請款與交接。
不會。AI 員工只做整理與提醒 —— 哪一家的憑證還缺、哪一件卡了幾天、這週誰的負荷過重、哪張請款忘了開。涉及專業判斷與對外送件的動作,都由具備資格的人自己來。
系統管的是「收到了沒、齊了沒、放在哪」這一層。收件清單的項目由你們依實際作業自己定,系統不會替你們認定該用哪一種憑證或該怎麼處理。
存取權可以依部門與承辦人切分,不是全所都看得到全部客戶。誰在什麼時候看過、改過什麼,系統會留下紀錄。
忙季不建議整套上。比較穩的做法是忙季只上「期限地圖」與「憑證收齊進度」兩塊,等這一季過去,再把覆核與請款接上來。
這是最直接的效果。客戶的服務範圍、往來紀錄、收件狀況與未結案件都在系統上,接手的人看得到脈絡,不必從對話紀錄裡重建。